1.專案管理之大綱

2.專案廣禮之技巧

3.專案管理實力分析

製程規劃是依據產品設計圖與施工說明決定加工作業順序。由於一般的設計圖只有標示產品的最終尺寸、公差、形狀與使用材料等資訊,並沒有說明加工的方法、使用的機器及加工的步驟等,因此,必須先訂定出最經濟有效的加工方法與順序,以供所有操作人員有所遵循。換言之,製程規劃是用來規劃「自原料開始到加工,以至於產品完成期間」所經過最經濟有效的加工途徑,使成本最低、效率最高、品質最適當的一項計畫。其影響的因素包括:「生產型態」、「機器設備的性能」、「機器設備的負荷與產能」、「員工的安排」、「標準化作業的建立」等。